[5] Czy wy też robicie TPM-ki?

przez Sławomir Zabawa | kwi 11, 2026 | TPM

Dzisiaj chciałbym napisać kilka słów o istocie działań w ramach filaru Autonomous Maintenance (Autonomicznego Utrzymania Ruchu). Czytając ten wpis, poznasz główne założenia AM oraz różnice w jego wdrażaniu w różnych firmach. Moją intencją jest próba...

[4] Dlaczego TPM nie działa bez kultury organizacyjnej?

przez Sławomir Zabawa | kwi 10, 2026 | TPM

Facebook LinkedIn Twitter Pinterest Dzisiaj chciałbym napisać kilka zdań o zagadnieniu, które — moim zdaniem — jest najważniejsze, a jednocześnie bardzo często pomijane lub niezrozumiane. Total Productive Maintenance nie jest tylko zestawem narzędzi czy...

[3] Oto 5 rzeczy, które najczęściej niszczą utrzymanie ruchu w firmach produkcyjnych

przez Sławomir Zabawa | kwi 8, 2026 | TPM

W dzisiejszym wpisie chciałbym przybliżyć kilka elementów, które powodują, że utrzymanie ruchu — a co za tym idzie, kondycja parku maszynowego — nie działa prawidłowo. Jestem ciekaw Waszego zdania.Czy spotkaliście się z podobnymi doświadczeniami? Powód pierwszy...

[2] Pięć elementów które sprawiają że ludzie wykazują silny opór wobec TPM

przez Sławomir Zabawa | mar 10, 2026 | TPM

W dzisiejszym wpisie poruszam temat podejścia zespołu do TPM – oporu przed zmianą oraz obaw i frustracji, które kierują ich działaniami. Co to za firma, w której muszę realizować obowiązki utrzymania ruchu Jednym z głównych założeń TPM jest budowanie odpowiedzialności...

[1] Czym różni się klasyczne utrzymanie ruchu od podejścia Total Productive Maintenance

przez Sławomir Zabawa | mar 7, 2026 | TPM

W dzisiejszym wpisie chciałbym pokazać różnice między tradycyjnym podejściem do utrzymania ruchu a podejściem TPM. Różnice są wyraźne — i mają realny wpływ na wyniki produkcji. Kluczowe obszary to: odpowiedzialność za stan maszyn strategia zapobiegania awariom i...

Zawodnik do zadań specjalnych

przez Sławomir Zabawa | gru 21, 2022 | TPM

Kim jest? Osoba należąca do zespołu operacyjnego. Jej zadaniem jest popularyzowanie kultury szczupłego doskonalenia poprzez rozwiązywanie bardziej złożonych problemów procesowych. Wnosi istotny wkład w stabilizację i podnoszenie efektywności procesu. Jest kluczowa dla...